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市城投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研水投公司在建工程項目

更新時間：2020年05月13日信息來源：本站原創(chuàng) 關(guān)注人數(shù)：次

2020年4月8日下午，市城投集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何向東，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、市水投公司黨總支書記、董事長陳世新，集團(tuán)公司總工程師田毅同志一行對水投公司在建工程項目進(jìn)行實地調(diào)研。集團(tuán)公司工程技術(shù)部、水投公司項目部等相關(guān)同志陪同。調(diào)研組一行先后對大興尖巖2萬噸一體化水廠、大興水利樞紐三級加壓泵房、綜合管廊（一期）、謝橋供水工程、鷺鷥巖水廠技改工程項目進(jìn)行了調(diào)研。每到一處，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都仔細(xì)詢問施工的前期工作情況、工程施工進(jìn)度、后期規(guī)劃及施工難點等相關(guān)事宜，并深入施工現(xiàn)場查看工程主體建設(shè)情況。調(diào)研過程中領(lǐng)導(dǎo)們聽取了工作匯報，針對項目管理模式及工作開展過程中遇到的問題，與項目工程負(fù)責(zé)人共同探討解決方法，并提出工作要求。何向東總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)一是要切實抓好工程質(zhì)量與安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，二是要增強(qiáng)工作責(zé)任感，協(xié)調(diào)解決存在的問題，在確保安全和質(zhì)量的前提下督促施工單位優(yōu)化施工方案，加快工程推進(jìn)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
(作者：銅仁水務(wù)投資)
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