2022年3月28日上午，銅仁城交集團(tuán)水務(wù)投資公司召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)和謀劃工作專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，會(huì)議由銅仁城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)田毅主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)投資、結(jié)算審計(jì)等情況，提出了存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。參會(huì)人員圍繞當(dāng)前項(xiàng)目存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行了交流探討并提出建議與意見(jiàn)。
公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理舒玉立足公司項(xiàng)目發(fā)展全局，他提出：一是各部門(mén)、子公司必須提高政治站位與大局意識(shí)，要加強(qiáng)各部門(mén)與各子公司之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、攻堅(jiān)克難，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是項(xiàng)目部要及時(shí)辦理已竣工項(xiàng)目的竣工結(jié)算手續(xù)，并按時(shí)完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)固；三是在項(xiàng)目謀劃時(shí)期必須認(rèn)真審核投資估算，防止項(xiàng)目超出概算。
最后，董事長(zhǎng)田毅強(qiáng)調(diào)，一是在項(xiàng)目謀劃階段要加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加快辦理項(xiàng)目建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，在辦理上要責(zé)任到人，遇到困難與問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)上報(bào)；二是要多方籌措渠道推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的投資、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及推進(jìn)進(jìn)度方面要做到心中有數(shù)，確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；三是各部門(mén)、各子公司要緊緊圍繞公司大局相互配合，同心協(xié)力，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。
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