2024年10月31日,銅仁城交集團水務公司組織召開2024年第三季度企務公開暨經濟工作運行調度會議。會議由水務公司財務總監(jiān)楊健主持，公司在家班子成員出席會議。各部門負責人、子公司班子成員、職工代表參加會議。
會議聽取了各部門、子公司2024年第三季度經濟工作運行情況及下一步工作打算。與會班子成員結合各自分管領域對存在的問題困難進行了交流探討并提出意見建議。水務公司黨總支副書記、總經理黃宇舟對公司精神文明建設、生產經營、項目建設、安全生產、生態(tài)環(huán)保、降本增效、風險防控等方面工作進行了安排。最后，水務公司黨總支書記、董事長舒玉分析了當前經營形勢，梳理了公司下一步發(fā)展思路和路徑，就有關工作進行部署。
會議要求，一是要強化工作擔當，務求工作實效。中層干部要加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身理論素質和決策水平，積極適應復雜多變的經濟形勢，妥善應對風險和挑戰(zhàn)。對上級的指示安排，要吃透精神實質，樹立超前意識，站在全局的高度謀事布局，發(fā)揮“參謀助手”作用，為企業(yè)發(fā)展建言獻策；要敢于擔當作為，抓好職工隊伍建設，充分發(fā)揮帶頭作用，充分激發(fā)職工隊伍的活力，提升整體工作效能，助推公司高質量發(fā)展；二是要通力協作，提升服務水平。全司上下要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局，積極履行國有企業(yè)政治責任和社會責任，切實從用戶需求出發(fā)，通力協作，不斷優(yōu)化服務方式，做到用戶接待熱情專業(yè)，業(yè)務技能高效快捷，解決問題及時有效，業(yè)務協同不推不拖，處理訴求即辦妥辦，用行動詮釋新時代國企的使命擔當；三是要提質提速提效，確保完成目標任務。全司上下要進一步增強緊迫感和責任感，圍繞年度任務目標完成情況，加大工作力度，加強分析調度，竭盡全力趕進度。對進度滯后的工作，要認真分析問題根源和癥結，提出建設性工作建議，綜合施策、分工落實，確保工作舉措落到實處、起到實效，保質保量完成全年既定目標任務。同時，要圍繞國有企業(yè)深化改革、生態(tài)環(huán)保、安全生產及高質量發(fā)展要求，謀劃做好2025年度相關工作。
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